丽江玉湖村

项目位置：云南省丽江市玉龙纳西族自治县白沙镇玉湖村

项目规模：占地面积 77平方公里，3个自然村9个村民小组399户1644人

服务范围：玉湖村乡村振兴策划报告及运营

投资开发：好好生活（丽江）文化旅游发展有限公司

操盘思路：基于丽江旅游过度商业化和当地文化失语的现状，新文旅时代，丽江需要一次更新升级。玉湖村开发以‘绿水青山就是金山银山’的发展思维为导向，以文化为核心，以乡村振兴为路径，将玉湖村打造成为国际化的小众高端旅游目的地。

 

2 大模式创新构建乡村振兴顶层设计

 

一、创新合作模式：村企合作，多方共赢。政府引导，村集体与社会企业成立运营管理公司。

二、编制完善玉湖村乡村振兴规划：为玉湖未来30年的发展提供上位规划支撑。

4 大举措助力玉湖村华丽转身

 

一方面保持原生态的纳西民族文化，将纳西文化与现代文化艺术相结合，特色非遗院落，激发纳西文化的新活力。另一方面引入高端小众夜游、高端体验活动、高端商务接待，引进国际专业体验项目：低空飞行、马术等，提供独一无二的极致体验。玉湖村的乡村振兴，不只可以改变市民、游客‘白天游雪山 晚上逛古城’的传统旅游方式，更将打造丽江旅游第三极，助力丽江旅游品牌全新升级蝶变，真正成为一个产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的乡村振兴示范点。

 

举措一：根植纳西文化的全新定位

以自然为本，以特色为根，以文化为魂，以旅游为载体，以市场为导向，将旅游产品赋予文化内涵，打造彰显独特文化特色与魅力的旅游产品。

举措二：因地制宜的合理规划设计

整合玉湖村已有资源，因地制宜打造“农业+旅游”农旅融合新业态，逐步形成“农旅结合、以农促旅、以旅带农”的产业格局。同时最大限度保护原始风光，实现生态保护。

举措三：多方共赢的合作模式

用创新合作模式启动乡村振兴，积极探索党组织+村集体合作社+企业的共同合作模式，实现资源变资产、资产变资金、村民变股民的共赢局面。为原住民提供就业，成就玉湖村民安居乐业的美丽家园。

举措四：乡村振兴的玉湖模式

5 大IP体系重塑旅游吸引力

2 大品牌运营助力玉湖走向世界